大模子的东风，吹乱了内容平台们的心。

作为“被革命”的*梯队，内容平台们跃跃欲试，欲抢占时间窗口。

5月6日，小红书被曝最先筹备大模子团队；4月上线了一款主打AI绘画功效的创作应用；

4月13日，知乎抢发“知海图AI”中文大模子，将其运用进知乎热榜，上线“热榜摘要”新功效并开启内测；

3月24日，快手MMU自然语言处置中央、音频中央认真人张富峥曾在某次公然流动上透露，快手也在搭建大模子，已在短视频创作、广告创意、电商直播、虚拟偶像、剧本创作等场景落地了AIGC解决方案。

2月，字节跳动被曝在大模子上已有所结构，划分在语言和图像两种模态上发力，探索偏向主要为与搜索、广告等下游营业相连系。

至此，包罗内容问答、短图文、短视频等主流内容形式在内的平台们，都加入了滔滔大模子制造雄师中。

不外，和百度、阿里、华为“高端局”差异，内容平台们似乎更现实，想要借大模子的东风，打造自己的“第二春”。

在上一个百花齐放的时代，差异内容平台们有着各自的特点，但随着小红书做短图文、快手做视频直播、知乎做长图文，内容平台们从个性鲜明走向“泯然众人矣”。

同时，即便内容形式差异，但各家都面临着同样的商业化逆境。

小红书困于商业化难闭环，“站内种草，站外拔草”，平台“片叶不沾身”；知乎只管付费会员收入上涨，但难抵广告收入下滑、营业成本和用度高昂，处于常年亏损中，2022年净亏损同比扩大21.5%；纵然是有明确闭环的抖音、快手，也一直处于竞争猛烈胶着的直播电商战中，其中快手2022年净亏损仍高达136.9亿元。

降本增效，则是平台们解困的方式之一。不与大厂比拼“模子商业化”，这波小巨头的AI探路，焦点目的照样反哺营业增进以及商业化加速。

对内卷上天的内容平台来说，大模子能否成为商业化的解药？为其缔造新的增量？

卷大模子

内容平台各显神通

虽然内容平台皆欲下场做大模子，然则各家有各家的算盘。

知乎上线“热榜摘要”功效，在每一个热门话题下，AI可以辅助用户高效地提取总结出知乎社区的高质量回覆，以此来提升用户获守信息的效率。但现在的功效，还无法直接回覆用户问题，提供更多增量信息。

小红书新上线的“Trik AI”创作空间，支持用户上传自己照片，天生动漫等艺术创意图片。但与现在大火的Midjourney文生图软件还纷歧样，小红书AI绘画仍需要用户提供图片，作为模板举行二次创作，这样的功效更多地停留在AI 1.0阶段。

快手则以“短视频”为焦点，延伸出AI视频剪辑创作、音乐创作、神色制作等功效。此外，针对主播、电商、招聘企业专业性不强的痛点，快手提供了虚拟人解决方案，只要只需输入文字，便可天生口型准确、动作神色厚实的24小时主播。

图片泉源于光锥智能拍摄

不外，上面提到的还只是内容平台增添的一些“AIGC新功效”，距离成熟的产物还很远。就现阶段而言，AI和内容的连系相当低级，内容天生环节仍然是小学生水平，甚至有些产物连简朴的AI捏合都没做到。

不外，由于内容形式、内容生产方式以及数据类型的差异，在做大模子上，种子差异，发展出的优劣势也差异。

知乎首创人、董事长兼CEO周源所言：“知乎以问答为基础的讨论场景是自然的应用场景，组成了*的专有数据。”

简朴的说，知乎的优势在于数据类型的特殊性，加倍适合中文语料下大模子训练。

首先，这些点对点数据从形式上就十分契合大模子输入、输出的训练方式，这将能大幅度提升训练效率。其次，加倍专业的用户和问答数据，意味着知乎大模子也能进一步从效果上提升准确性。

知乎PUGC的运营模式为其积累了海量、优质的数据。住手2022年第四序度末，知乎社区上的累计内容达6.5亿条，其中包罗5.1亿条问答，且微软New Bing将知乎*作为中文语料的弥补。

反观小红书，在“输入”阶段并没有知乎的数据质量，但优势在于条记内容结构化，利便大模子举行套路的学习和输出。

在小红书“WILL商业大会2023”上宣布，通过将条记、用户行为数据结构化，小红书识别了26万的属性词、600万 的昵称词、700万 的情绪形貌词。

小红书可拆解、纪律化的平台属性，成为一部门人行使ChatGPT打造爆款文案的*倚靠。有网友将小红书营销文案从封面、题目、排版做了逐一拆解，并形成了模式化的公式，只要举行小小的调教，纵然偶然“胡言乱语”的ChatGPT也能写出一手小红书文案。

现阶段，“模式化、套路化”对大模子来说绝非贬义词，这代表着机械能快速学习并精准地明白人的需求，提升人的生产效率。

不外，无论是知乎照样小红书，仍然是相对严肃的内容环境，现阶段大模子的准确性，很难举行现实应用，而快手的优势便在于平台属性娱乐化，给予了大模子一定的试错空间。

据透露信息来看，快手大模子主要由两部门功效组成，一类是类似Midjourney文生图功效，一类是类似ChatGPT对话式AI工具。

只管快手称，“语言形貌的精准度不及Midjourney”，但相较于极端追求专业化的Midjourney，以UGC为主的快手自己对大模子的要求就不那么高。

天壹资源杨臻向光锥智能示意：“AIGC在C端偏娱乐性子的平台更有生长空间，不用那么严肃，天生式的效果纵然失足也没关系。”

正是云云，快手大模子才气从一定水平上不那么受AI“乱说八道”的弊病的限制。对比其他内容平台，在做大模子上和AIGC应用时加倍激进，步子迈得更大。

相比之下，由于生态模式的差异，外洋内容平台并没有自研大模子，而是搭上了ChatGPT的快车快速落地应用。不外无论是Snapchat照样Instagram，智能化水平与海内水平相差并不多，也没有进入商业化阶段。这也侧面证实晰，大模子的能力虽然是比拼的赛点，但详细的场景和落地应用，更是要害点。

押注AIGC

内容全链降本增效

海内各家内容平台上线的新功效看似绝不相关，但光锥智能通过梳剃头现，他们在AI方面的实验集中在对内容产业链条各环节的优化，涵盖了内容推荐、内容分发、内容变现等，而这自己就是最猛烈的战场。

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通过整理后我们发现，各平台的AI刷新环节都与变现直接相关，这背后也折射出平台们的商业化逆境。

无论海内外，AIGC应用都仍处于早期，商业化仍未真正到来。当下，手艺对内容平台的增益，主要照样显示在降本增效上。

图片泉源于国海证券

在内容产业链条上，内容生产环节肩负是最重的。据国海证券AIGC行业讲述显示，2022年海内短视频内容成本达152.8亿元，网络直播内容成本达968.3亿元。

但也恰恰在内容生产领域，AI可介入的深度也是最广的。讲述显示，短视频领域AI辅助制作比例达40%，网络直播领域AI辅助制作比例达35%。这意味着，一旦AIGC手艺大规模落地，内容平台降本效果将实现质的飞跃。

同时，多名百大UP主反映，内容创作中团队协作渐成趋势，但也带来了人力治理成本的增高。

AI的本质是替换人，实现高效事情，对内容创作者和平台的降本也体现在降低人的成本上。

一家医疗器械公司直播团队认真人对媒体提到：“一个主播平均月薪两万元，一年也要24万元。一个AI主播定制用度8000元，一年系统使用费8万多元，可以省下来10多万元。二十个主播，一年就可以节约200万元。”

虚拟主播，真正的“007”劳模，远比真人更能卷，甚至更廉价。

而在去年，这些虚拟人的手艺成本还相当高昂。以柳夜熙为例，其一个短视频制作费就高达百万元，虚拟偶像单曲的制作成本高达200万元。但进入2022年后，百度数字人与机械人营业认真人李士岩示意，虚拟人的成本自2021年以来下降约80%。三维虚拟人每年用度约10万元人民币，二维虚拟人约2万元。

增效则体现在用户创作门槛的降低、用户体验的提高。

以“一键成片”功效为例，据快手张富峥先容，该功效日均消费量超4.5亿，文案成片日均作品消费量超4000万，正是由于有了AI，才大幅度提升了用户剪辑视频的效率。

而抖音也早在2021年就在剪映上线了“图文成片”功效，输入一段文字，软件智能匹配图片素材、添加字幕、旁白和音乐，自动天生视频。克日，抖音虽然没有公然宣布跟AI相关的功效，但“一键成片”的能力也大有提升。

AI对内容平台用户粘性的提升也是显著的。Meta扎克伯格示意：“在Meta推出AI手艺后，人们在Instagram上破费的时间增添了24%。”

抖快和Meta绝不是个案，越来越多的内容创作平台正在履历提效阶段。

驶向商业化的新车道

在海内外各个平台的探索下，除了降本增效，AIGC的商业化路径逐渐清晰起来。

相比于海内内容平台恒久的“免费午餐”模式，外洋率先在C端完成变现初探。

Snapchat将AIGC应用打包进了付费会员权限里，用户需要破费3.99美元/月订阅会员，才气使用谈天机械人“My AI”；美版知乎Quora推出付费问答程序Poe，该应用迄今已安装了117万次，发生了52万美元的总收入。

而海内平台，则实验转向TO B服务，扩宽商业模式。

从去年最先，在抖快、淘宝等平台上，就泛起了大量售卖数字人的账号，价钱从99到万元不等。从行业数据看，据艾媒咨询数据，2014年至2018年，中国虚拟主播企业注册数逐年增添，2022年新增注册数到达948家，增速达68%。

相比于作壁上观、看人赚钱，抖音、快手、喜马拉雅等平台最先下场亲自做AIGC服务。这也意味着，从以“内容营销变现”转向以“手艺变现”，平台们又多了一条赚钱的路。

直播平台以快手为例，从2021年11月推出首位虚拟主播关小芳，至今平台已陆续实验了多款AI虚拟人；在手艺基础上，去年8月，快手正式推出StreamLake，用于提供“AI 视频”的智能化解决方案。

随后，在去年的双十一，StreamLake找到了一位大客户——与蒙牛互助推出了虚拟员工奶思。这位二次元主播，可以流通地与直播间用户互动，也被用于广告营销等场景。据报道，当天奶思的直播吸引了近300万人旁观，相较于该账号已往30天内的均值显示，直播间点赞数和谈论数划分提升800%和88%。

而抖音，也有火山引擎所推出的数字人应用平台，涉及到虚拟2D、3D卡通、3D超写实三种数字人产物。去年6月，火山引擎虚拟数字人平台获信通院首批数字人系统基础能力认证；一边自己下场做，字节一边也投资了不少成型的虚拟形象，包罗全资入股虚拟偶像整体A-SOUL著作权的公司、去年年头*投资虚拟人李未可。

除了虚拟人，AIGC下的文字、声音、图片、视频生产都有响应的B端落地场景，服务于各种达人账号、MCN、品牌商家等有内容制作需求的企业。

以喜马拉雅为例，去年年底上线的创作者平台“喜韵音坊”，上传文本，即可通过AI配音，输出音频作品，每分钟内能转化约3000字左右，远超人类主播。据报道，现在，喜马拉雅已与近百家网络平台和出书机构互助，上线了近6万本电子书。

作为一种解决方案，AIGC更确定的变现时机在于B端。正如字节跳动做飞书、腾讯做产业互联网，B端作为确定性强、可复制、上限高的市场，是C端企业们内卷的出口之一。

而在B端内容手艺服务赛道里，内容小巨头们不仅有积累多年的手艺基础，另有内容行业“know-how”、用户资源、稳固的应用场景渠道，集齐了乐成的开端要素。

结语

AI正在成为内容社交平台们突破自身桎梏的主要时机，但也不是*解药。

无论是降本增效，照样开拓新赛道，若何将AIGC融入PGC、UGC、PUGC之中，仍然有一道道门槛。

一方面，创作者内容与AIGC内容，存在着伦理问题。

以知乎为例，智能摘要是对用户回覆的摘取。当创作者的大段内容产出，沦为AI回覆中的一句话，并将用户注重力夺走，他们该何去何从？此前，内容社交平台网易LOFTER由于上线AI作画，就引发了大量用户卸载否决，以为“AI作画是对人类创作者劳动功效的剽窃”。

其次，AIGC置于已有内容生态，可能会泛起水土不平。

以虚拟人应用为例，在快手信托电商的靠山下，虚拟主播若是无法“复刻”真人主播和用户之间的情绪纽带，也就从基本上被清扫在了平台生态之外。

最后，最焦点的一点，对于内容社交平台而言，焦点竞争力始终是优质且差异化的内容。当平台们都在大模子手艺底座之下刷新内容生产、创作、分发的全链路，若何解决AI尺度化带来的无趣？

内容平台们的AIGC路，刚刚迈出*步。